Hər bir layihədə ən əsas amillərdən biri də büdcəyə nəzarətdir. Bu təlimdə iştirak edərək siz layihələrinizin büdcəsindən səmərli istifadə edərək xərclərinizə nəzarət edə biləcəksiniz.
Layihələrdə Büdcə Planlama və Xərclərə Nəzarət
- Layihə rəhbərləri, mühəndisləri, koordinatorları və layihə komdansının üzvləri
- Planlama mühəndisləri, layihə kontrol mühəndisləri, layihə rəhbərinin köməkçiləri, maliyyəçilər və xərclərə / büdcəyə nəzarət mühəndisləri
- Universitetlərin mühəndislik, menecment, iqtisadiyyat və digər fakültələrin məzunları
- Ümumiyyətlə karyerasını sənaye layihələrində davam etdirmək istəyən hər kəs
- Layihə nədir?
- Layihənin idarə edilməsinin prinsipləri
- Layihələrin kontrolu, stukturu və işləmə prinsipləri
- Layihə xərclərinin hesablanmsı
- Layihələrin qiymətləndirmə prinsipləri
- Layihənin qiymətləndirilməsində xərclərin hesablanmsı qaydaları
- Layihə büdcəsinin planlaması və analizi
- Layihə büdcəsinin kontrol edilməsi və proqnozlaşdırma
- Xərclərə nəzarət, sənədləşmələr
- Hesabatlarların hazırlanması
- Gəlir və xərclərin analizi metodları
- Earned Value Management (EVM) üsulu
- Xərclərin kontrolunda ERP proqram sistemlərin tətbiqi metodologiyası
- Tender təkliflərinin hazırlanma prosesi
- Smetanın hazırlanması
- Ölçü vahidləri, norma və qiymətlər
- Layihədə işlərin və xərclərin iyerarxik strukturu (WBS/CBS)
- Xərclərə nəzarət prosedurları
Rəşad Məmmədov
Layihə idarə etmə və kontrol üzrə konsultantRəşad Məmmədov beynəlxalq layihələrin idarə edilməsi və nəzarəti sahəsində 15 il ildən artıq təcrübəli mütəxəssisdir.
İxtisaslaşdığı sahə şirkətlərdə layihələrin idarə edilməsi və nəzarəti sisteminin qurulması və təkmilləşdirilməsidir.
Əhatə etdiyi əsas sahələr layihələrə nəzarət, planlama və qrafikləndirmə, büdcə planlama və nəzarət, risklərin idarə edilməsi, keyfiyyətə zəmanət, informasiya və sənədlərin idarə edilməsi sistemidir
Qeydiyyat formu