Hər bir layihədə ən əsas amillərdən biri də büdcəyə nəzarətdir. Bu təlimdə iştirak edərək siz layihələrinizin büdcəsindən səmərli istifadə edərək xərclərinizə nəzarət edə biləcəksiniz.
Layihə büdcəsinin kontrol edilməsi və proqnozlaşdırma
Xərclərə nəzarət, sənədləşmələr
Hesabatlarların hazırlanması
Gəlir və xərclərin analizi metodları
Earned Value Management (EVM) üsulu
Xərclərin kontrolunda ERP proqram sistemlərin tətbiqi metodologiyası
Tender təkliflərinin hazırlanma prosesi
Smetanın hazırlanması
Ölçü vahidləri, norma və qiymətlər
Layihədə işlərin və xərclərin iyerarxik strukturu (WBS/CBS)
Xərclərə nəzarət prosedurları
Rəşad Məmmədov
Layihə idarə etmə və kontrol üzrə konsultant
Rəşad Məmmədov beynəlxalq layihələrin idarə edilməsi və nəzarəti sahəsində 15 il ildən artıq təcrübəli mütəxəssisdir.
İxtisaslaşdığı sahə şirkətlərdə layihələrin idarə edilməsi və nəzarəti sisteminin qurulması və təkmilləşdirilməsidir.
Əhatə etdiyi əsas sahələr layihələrə nəzarət, planlama və qrafikləndirmə, büdcə planlama və nəzarət, risklərin idarə edilməsi, keyfiyyətə zəmanət, informasiya və sənədlərin idarə edilməsi sistemidir
Qeydiyyat formu