Microsoft Project layihə planlaşdırma və idarə edilməsində istifadə olunan dünyanın ən məşhur proqramlarından biri, bir Microsoft məhsuludur. Bu proqram layihə menecerləri üçün dizayn edilib. Layihə rəhbərləri, layihə mühəndisləri və planlaşdırma mütəxəssisləri bu proqramla plan hazırlıyır, görüləcək işlərə resurslar təyin edir, proqresi izləyir, büdcəni idarə edir və adam başına düşən iş yükünü analiz edə bilir.
Layihə komdansının üzvləri, planlama mütəxəssisləri, layihə rəhbərləri və onların köməkçiləri
Layihə mühəndisləri, layihə koordinatorları, və büdcəyə nəzarət mütəxəssisləri
Universitetlərin iqtisadiyyat, menecment, sənaye mühəndisliyi, memarlıq və inşaat, tətbiqi-riyaziyyat, kompüter mühəndisliyi və digər texniki fakültələrinin tələbə və məzunları
Layihələrinizi daha rahat idarə edəcəksiniz! Layihənin təqvim planının hazırlanması, resursların planlanması, büdcənin planlanması, proqresin izlənməsi, layihənin vəziyyətinin (status) qrafiki və vizual hesabatlarının hazırlanması kimi bacarıqları praktiki layihə üzərində öyrənəcəksiniz.
Layihənin başladılması
Layihə işlərinin daxil edilməsi
İşlər arası bağlantıların qurulması
Resursların yaradılması
Resursların işlərə təyin edilməsi
Layihə büdcəsinin idarə edilməsi
Görünüşlərlə işləmək
Layihənin izlənməsi və analizi
Hesabatların hazırlanması
Layihə məlumatlarının komunikasiyası
Xüsusi xanalardan istifadə
Birdən çox layihə ilə işləmək
1. Layihənin başladılması Project faylı qısa yolları Faylın xüsusi formatlarda yadda saxlanılması Yeni Layihənin yaradılması və yadda saxlanılması Şablon formalardan layihənin yaradılması Excel faylından layihənin yaradılması Layihə təqviminin yaradılması İş və qeyri iş günlərinin təyin edilməsi Layihənin parametrlərin tərtibatı Layihə məlumatlarının daxil edilməsi
2. Layihə işlərinin daxil edilməsi İşlərin yaradılması Manual və avtomatik fəaliyyətlərin tənzimlənməsi Təkrarlanan işlərin yaradılması Digər(Excel,Word) proqramlardan işlərin daxil edilməsi Əsas mərhələlərin yaradılması Milestone yaradılması Layihənin iyerarxik strukturunun (WBS) təyin edilməsi Layihənin iyerarxik (WBS) strukturunun kodlaşdırılması İş növlərinin tənzimlənməsi
3. İşlər arası bağlantıların qurulması İşlər aralarında əlaqələrin növləri İşlər aralarında əlaqələrin qurulması İşlərə məhdudiyyətlərin qoyulması Gecikmə(Lag) və gözləmə(lead) istifadəsi Gantt diaqram/Çubuq diaqramlar (Gantt chart/Bar charts) İşlərin şəbəkəsi Kritik işlər və kritik yol İşlər arası asılılığın izlənməsi
4. Resursların yaradılması Resurs bazasının yaradılması İşçi resursların yaradılması Material və texnika resurslarının yaradılması Resursların qiymətlərinin təyin edilməsi Xərc resurslarının yaradılması Resursların təqviminin təyin edilməsi Resursların qiymət dəyişikliklərinin layihənin büdcəsinə təsiri və analizi Şirkətin maksimum resurs potensialının(ehtiyatının) təyin edilməsi Xərc dərəcələrinin təyin edilməsi Zaman əsaslı material xərclərinin təyin edilməsi Əlavə iş saatları üçün xərclərin hesablanması Resurs xərclərinin faktiki dəyərlərinin yenilənməsi
5. Resursların işlərə təyin edilməsi Resursların işlərə əlavə edilməsi İş növləri və onların tətbiqi İş müddətinin sabit saxlanılması Ümumi iş həcminin sabit saxlanılması Resursların əvəz edilməsi Resurs yüklənməsinin həll edilməsi
6. Görünüşlərlə işləmək Görünüşün seçilməsi Cədvəl görünüşləri Cədvəl sütunlarının əlavə edilməsi Eyni anda iki görünüşün göstərilməsi Zaman tuneli (Timeline) görünüşündən istifadə Fəaliyyət və resursların çeşidlənməsi Fəaliyyət və resursların qruplaşdırılması Fəaliyyət və resursların filtrlənməsi Gantt qrafikinin dizayn dəyişdirilməsi
7. Layihənin izlənməsi və analizi Əsas plan (baseline), qrafikləndirmə və faktiki dəyərlər Əsas planın yaradılması,silinməsi və dəyişdirilməsi Yeni işlərin əsas plana əlavə edilməsi Layihə planının yenilənməsi Əlavə iş saatının(Overtime) tətbiq edilməsi Faktiki xərclərin daxil edilməsi Bitməmiş işlərin yenidən qrafikləndirmə Layihə proqresinin yenilənməsi Layihə proqresinin əsas planla müqayisə edilməsi İcra olunmuş dəyərin (EV) izlənməsi üçün görünüşün yaradılması İcra olunmuş dəyərin (EV) tətbiq edilməsi İcra olunmuş dəyərin (EV) vizual hesabatı
8. Hesabatların hazırlanması Layihə statusu hesabatı Layihə qrafikləndirmə hesabatı Xərclərin hesabatı Qrafik hesabatlarla işləmək İcra olunmuş dəyər hesabatı (EV) Çap görünüşü və hesabatlar Hesabatların dəyişdirilməsi və uyğunlaşdırılması Qrafik hesabatdakı xanalara düzəlişlərin edilməsi Qrafik hesabatda qruplaşdırma və çeşidləmə Vizual hesabatlarda məlumatların filtr edilməsi Vizual hesabatlarda məlumatların kateqoriyalara ayrılması Xüsusi vizual hesabatların yaradılması
9. Layihə məlumatlarının komunikasiyası Layihənin digər formatlarda yadda saxlanılması Qlobal şablonların yaradılması İmport/eksport Layihə məlumatlarının paylaşılması(Sharepoint)
10. Xüsusi xanalardan istifadə Xüsusi xanaların yaradılması Xanaların adlandırılması Xana dəyərlərinin hesablanması üçün formulaların təyin edilməsi Xanadakı dəyərlərin qrafiki göstərilməsi Lookup cədvəlinin yaradılması Xüsusi seçimlərin parametrləri
11. Birdən çox layihə ilə işləmək Resurs bazasının digər layihələrlə paylaşılması Paylaşılan resurslardan istifadə Əsas layihənin yaradılması Alt layihələrin əsas layihəyə əlavə edilməsi Fərqli layihələrdən işlərin əlaqələrinin qurulması
Şamil Bağmanov 5 ildən çox təcrübəli Layihə Planlaşdırma mütəxəssisidir. “Microsoft Certified Professional” və “Microsoft Project ilə Layihələrin idarə edilməsi” üzrə beynəlxalq sertifikasiyalı mütəxəssis və Bloqerdi.
- Applied Project Controls, Earned Value Management kimi beynəlxalq treyninqlər alıb və Sənaye mühəndisliyi üzrə magistr dərəcəsi var.
Gantt şirkətinin Microsoft Project üzrə instruktorudur.
Qeydiyyat formu