Microsoft Project Kursu - Fundamental+Advanced

Təlim haqqında

 

Microsoft Project layihə planlaşdırma və idarə edilməsində istifadə olunan dünyanın ən məşhur proqramlarından biri, bir Microsoft məhsuludur. Bu proqram layihə menecerləri üçün dizayn edilib. Layihə rəhbərləri, layihə mühəndisləri və planlaşdırma mütəxəssisləri bu proqramla plan hazırlıyır, görüləcək işlərə resurslar təyin edir, proqresi izləyir, büdcəni idarə edir və adam başına düşən iş yükünü analiz edə bilir.

Kimlər qatıla bilər:

Layihə komdansının üzvləri, planlama mütəxəssisləri, layihə rəhbərləri və onların köməkçiləri 
 Layihə mühəndisləri, layihə koordinatorları, və büdcəyə nəzarət mütəxəssisləri 
 Universitetlərin iqtisadiyyat, menecment, sənaye mühəndisliyi, memarlıq və inşaat, tətbiqi-riyaziyyat, kompüter mühəndisliyi və digər texniki fakültələrinin tələbə və məzunları 

Bu kurs sayəsində əldə edəcəyiniz bacarıqlar:

Layihələrinizi daha rahat idarə edəcəksiniz! Layihənin təqvim planının hazırlanması, resursların planlanması, büdcənin planlanması, proqresin izlənməsi, layihənin vəziyyətinin (status) qrafiki və vizual hesabatlarının hazırlanması kimi bacarıqları praktiki layihə üzərində öyrənəcəksiniz.

Microsoft Project - Advanced kursa daxil olan modullar:

1.Layihənin başladılması 

  • Yeni Layihənin yaradılması və yadda saxlanılması 
  • Şablon formalardan layihənin yaradılması 
  • Excel faylından layihənin yaradılması 
  • Layihə təqviminin yaradılması 
  • İş və qeyri iş günlərinin təyin edilməsi 
  • Layihənin parametrlərin tərtibatı 
  • Layihə məlumatlarının daxil edilməsi 

2. Layihə işlərinin daxil edilməsi 

  • İşlərin yaradılması 
  • Manual və avtomatik fəaliyyətlərin tənzimlənməsi 
  • Təkrarlanan işlərin yaradılması 
  • Əsas mərhələlərin yaradılması 
  • Milestone yaradılması 
  • Layihənin iyerarxik strukturunun (WBS) təyin edilməsi 
  • Layihənin iyerarxik (WBS) strukturunun kodlaşdırılması 
  • İş növlərinin tənzimlənməsi 

3. İşlər arası bağlantıların qurulması 

  • İşlər aralarında əlaqələrin növləri 
  • İşlər aralarında əlaqələrin qurulması 
  •  İşlərə məhdudiyyətlərin qoyulması 
  • Gecikmə(Lag) və gözləmə(lead) istifadəsi 
  • Gantt diaqram/Çubuq diaqramlar (Gantt chart/Bar charts) 
  • İşlərin şəbəkəsi 
  • Kritik işlər və kritik yol 
  • İşlər arası asılılığın izlənməsi 

4. Resursların yaradılması 

  • Resurs bazasının yaradılması 
  • İşçi resursların yaradılması 
  • Material və texnika resurslarının yaradılması 
  • Resursların qiymətlərinin təyin edilməsi 
  • Xərc resurslarının yaradılması 
  • Resursların təqviminin təyin edilməsi 
  • Resursların qiymət dəyişikliklərinin layihənin büdcəsinə təsiri və analizi 
  • Şirkətin maksimum resurs potensialının(ehtiyatının) təyin edilməsi 

 5. Resursların işlərə təyin edilməsi 

  • Resursların işlərə əlavə edilməsi 
  • Resurs yüklənməsinin həll edilməsi 
  • Təyin edilən resursların dəyişdirilməsi 

6. Görünüşlərlə işləmək 

  • Görünüşün seçilməsi 
  • Cədvəl görünüşləri 
  • Cədvəl sütunlarının əlavə edilməsi 
  • Eyni anda iki görünüşün göstərilməsi 
  • Zaman tuneli (Timeline) görünüşündən istifadə 
  • Fəaliyyət və resursların çeşidlənməsi 
  • Fəaliyyət və resursların qruplaşdırılması 
  • Fəaliyyət və resursların filtrlənməsi 
  • Gantt qrafikinin dizayn dəyişdirilməsi 

7. Layihənin izlənməsi və analizi 

  • Əsas plan (baseline), qrafikləndirmə və faktiki dəyərlər 
  • Əsas planın yaradılması,silinməsi və dəyişdirilməsi 
  • Yeni işlərin əsas plana əlavə edilməsi 
  • Layihə planının yenilənməsi 
  • Faktiki xərclərin daxil edilməsi 
  • Bitməmiş işlərin yenidən qrafikləndirmə 
  • Layihə proqresinin yenilənməsi 
  • Layihə proqresinin əsas planla müqayisə edilməsi 

8. Hesabatların hazırlanması 

  • Layihə statusu hesabatı 
  • Layihə qrafikləndirmə hesabatı 
  • Xərclərin hesabatı 
  • Qrafik hesabatlarla işləmək 
  • İcra olunmuş dəyər hesabatı (EV) 
  • Çap görünüşü və hesabatlar 

9. Layihə məlumatlarının komunikasiyası 

  • Layihənin digər formatlarda yadda saxlanılması 
  • Qlobal şablonların yaradılması 

10. Xüsusi xanalardan istifadə 

  • Xüsusi xanaların yaradılması 
  • Xanaların adlandırılması 
  • Xana dəyərlərinin hesablanması üçün formulaların təyin edilməsi 
  • Xüsusi seçimlərin parametrləri 

Şamil Bağmanov

Biznesin inkişafı üzrə menecer

Şamil Bağmanov 10 ildən çox təcrübəli Layihə Planlaşdırma mütəxəssisidir. PMP, “Microsoft Certified Professional” və “Microsoft Project ilə Layihələrin idarə edilməsi” üzrə beynəlxalq sertifikasiyalı mütəxəssisdir. 

- Applied Project Controls, Earned Value Management kimi beynəlxalq treyninqlər alıb və Sənaye mühəndisliyi üzrə magistr dərəcəsi var. 

Gantt şirkətinin Microsoft Project üzrə instruktorudur. 

Qeydiyyat formu