Komandamız

Mikayıl Rəhimov 10 ildən çoxdur yerli və xarici şirkətlərdə inşaat,neft-qaz,informasiya texnologiyaları sənayelərində layihələrin planlaşdırılması və kontrolu sahəsində işləyir. Riyazi modelləşdirmə üzrə magistr dərəcəsi var və layihələrin planlaşdırılması və idarə edilməsi üzrə aşağıdakı beynəlxalq sertifikasiyaları vardır: 

• Certified Project Scheduling Professional (PScP™)
• Certified Project Scoping Professional (PSpP™)
• Schedule Risk Analysis with Primavera
• Earned Value Management
• Applied Project Controls
• Effective Project Control System for Engineering and Construction Projects
• Progress Measurement System
• Leadership in Projects
• Methodology of Project Management

Bu günə kimi aşağıda qeyd olunan bir çox yerli və xarici şirkətlərin əməkdaşları üçün həm təlimlər keçmişdir həm də xidmət göstərmişdir: 
BP, Saipem, AECOM, MACE international, Lindner group, Bos Shelf, Azfen, Alke Construction, Caspian Investment and Development Corporation, KTİB holding, Dia holding, PMD Group, Agroinvest, Azimport, SOCAR, Azərqaz, Akkord inşaat sənaye, AS inşaat, A-KOND, Vertex, SMTS Qrup, Sentra, Global, Technol, Laser Gulf, Improtex, Təhsil nazirliyi və Nəqliyyat nazirliyi və s.

Novruz Abdullayev Layihələr üzrə 5 ildən çox təcrübəsi var. 10-dan çox layihədə real problemlərlə qarşılaşmış layihə kordinatoru və planlaşdırma mütəxəssisidi. 
- Applied Project Controls, Earned Value Management kimi beynəlxalq treyninqlər alıb və Tətbiqi Riyaziyyat üzrə magistr dərəcəsi var.

Şamil Bağmanov 5 ildən çox təcrübəli Layihə Planlaşdırma mütəxəssisidir. “Microsoft Certified Professional” və “Microsoft Project ilə Layihələrin idarə edilməsi” üzrə beynəlxalq sertifikasiyalı mütəxəssis və Bloqerdi. 

- Applied Project Controls, Earned Value Management kimi beynəlxalq treyninqlər alıb və Sənaye mühəndisliyi üzrə magistr dərəcəsi var. 

Gantt şirkətinin Microsoft Project üzrə instruktorudur. 

Rəşad Məmmədov beynəlxalq layihələrin idarə edilməsi və nəzarəti sahəsində 15 il ildən artıq təcrübəli mütəxəssisdir. 

İxtisaslaşdığı sahə şirkətlərdə layihələrin idarə edilməsi və nəzarəti sisteminin qurulması və təkmilləşdirilməsidir. 

Əhatə etdiyi əsas sahələr layihələrə nəzarət, planlama və qrafikləndirmə, büdcə planlama və nəzarət, risklərin idarə edilməsi, keyfiyyətə zəmanət, informasiya və sənədlərin idarə edilməsi sistemidir